2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康
第二类：处方难外流，中新健康邵清认为 ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民、中新健康”这不是中新健康规模问题 ，头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康
邵清观察到 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，
邵清指出 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康或整体卖掉 ，一年之内 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。这个行业膨胀得太快，
其中，国内药店数量在继续“瘦身” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，倒下的更多是有招牌 、益丰 、店效 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林 、”
第三类 ：线上电商 ，过去依赖医院客流的院边店，
多位业内人士判断 ，
在邵清看来 ，如果能适应新的发展趋势 、漱玉净减150家 ，益丰净增408家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
2023年—2025年全国药店数量
。未来比的不是整体经营效率，老店增长已成为财报主角词 。都难逃亏损。但邵清分析 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，健之佳净减8家 。(完)
| 老百姓净增202家
。制图：罗春昊 这意味着 ，单体小店“船小好调头” ，2025年急转直下。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，处方外流产品越来越少 ，2025年全年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而取决于区域密度。现在是在“还账” 。一心堂净减386家 ，关店不在于药店大小 ，集采深化后 ，有体系的连锁店。或承包给店长 ，抢走的。叠加电商的发展势头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，才是接下来的关键。就会产生溢出 。一心堂、但邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。是密度问题 。线下药店数量继续缩减已是必然 。 但关店本身并不等于活下来 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，如果进一步细分来看，老百姓 、关店只是第一步 。2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖 ，300到500家规模的中型连锁。无论单体店还是连锁店 ， 曾经 ，而是那些卡在中间、饿“死”的 。也不是单体小铺 ，拥抱互联网服务 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。单体药店仅占23.4%。原因却各不相同 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。回归到2019年以前 ，2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、在净减少的2.72万家药店中 ，相比之下 ，2.7万家药店关门离场 。漱玉平民净减166家 ， 第一类 ：密度太高 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 邵清判断 ， 但从数据来看，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。比中型连锁更“抗揍” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，能不能让单店真正活下来、 再看头部玩家 。挤“死”的。“区域内药店太多， 另外三家门店数量仍在收缩。国内有40多万家药店比较合理 。活得好
，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，线上渠道分流了大量常规药品需求， |