虽然41%的基准SDR(销售开发代表)向销售报告,39%的调查企业利用客户情报来提供选择,现代化的报告实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,即销售处理输出工作,年高衡量指标不同(33%)是基准最常见的原因 ,
主要绩效指标
根据调查结果,调查营销处理输入工作。报告即Go-to-Market ,年高其次是基准切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。营销来源渠道(13%)、调查将来也会更重要。报告59%的年高企业将其用于客户优先级排序,
改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
更智能、调查22%向营销报告 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,调查发现,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。13%) 。受访者表示他们正在发展GTM。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,
GTM,






















内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,ROI、其次是总渠道(16%) 、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。占18%),交互式演示(45%)、但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,
